藝?yán)盆F（天津）有限公司是一家生產(chǎn)、制造、研發(fā)、銷售新型磁力分選設(shè)備的專用設(shè)備廠商。企業(yè)是典型的項目型多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)應(yīng)用 U8+ 實現(xiàn)了多工廠的集成化及分項成本核算，助力企業(yè)向精益經(jīng)營邁進(jìn)。

企業(yè)簡介

藝?yán)虺闪⒂?1941 年在美國賓夕法尼亞州第三大城市 Erie 市。現(xiàn)已發(fā)展成為一家技術(shù)先進(jìn)、財力雄厚的 國際型的大公司。全球公司包括澳大利亞、巴西、加拿大、中國、 歐洲、印度、日本、墨西哥和南非 , 總部位于 美國賓夕法尼亞州。 

藝?yán)袊闪⒂?2003 年 1 月，包括藝?yán)鼗蕧u和天津。天津公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)計研發(fā)及銷售工作。主要產(chǎn)品包括磁選機(jī)、除鐵器、振動給料機(jī)、傳送帶、金屬探測器、磁力自動化、取樣設(shè)備和 Hydrofloat 浮選設(shè) 備等。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

? 天津工廠及秦皇島工廠整體流程再造  

? 各種基礎(chǔ)檔案繁雜冗余，需要重新梳理  

? 手工計劃方式費時費力  

? 銷售訂單的追蹤依靠人為進(jìn)行標(biāo)識，易漏易錯  

? 成本核算無法直接還原到料、工、費，需要人工轉(zhuǎn)換  

? 跨國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計要求

總體應(yīng)用流程

? CRM 平臺記錄客戶報價信息； 

? 報價成功后生成銷售訂單，并整理合同附件走審批流程； 

? 工程部依據(jù)客戶需求設(shè)計圖紙，并轉(zhuǎn)化為物料清單維護(hù)至 U8+ 系統(tǒng)中； 

? 計劃部依據(jù)交期進(jìn)行批次計劃運算，采購、生產(chǎn)部門依據(jù)計劃指令下單、開工； 

? 所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總到財務(wù)部，進(jìn)行實際成本及總賬業(yè)務(wù)核算。

關(guān)鍵應(yīng)用價值

? 幫助企業(yè)流程再造，提升信息化溝通效率 50%。 

? 幫助企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，部門間協(xié)同效率提升 30%, 運用 LRP 計劃模式，節(jié)省計劃員工作量 80%，提高計劃時間 60%。 

? 節(jié)省工程部重復(fù)工作勞動，提高 50% 效率。 

? 有效降低倉儲占用資金，壓縮到原來的 50%。

? 分項成本的應(yīng)用，為企業(yè)決策提供事實依據(jù)，節(jié)省財務(wù)部月底成本核算減少 80% 工作量，提高成本核算準(zhǔn)確率 80%。

客戶證言

從工程部角度，本次信息化升級的最大價值是梳理了近 4 萬條物料編碼，上千套 BOM。這為企業(yè)后續(xù)良性發(fā)展提供了巨大 的寶庫，也為后續(xù)進(jìn)行 PLM 項目奠定了基礎(chǔ)。通過企業(yè)的流程梳理、流程再造，提升了各部門之間的協(xié)作能力，銷售 - 工程 - 計 劃線上工作更加緊密，溝通更加便利，為企業(yè)精益經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)良條件。