根據(jù)集團財務管控的需要，滿足跨地域、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營。為集團型企業(yè)提供集中財務核算、內(nèi)部往來、應收應付、固定資產(chǎn)、費用管理、資金

管理、全面預算、企業(yè)報表、合并報表。優(yōu)化、高效的財務運作模式和流程是確保企業(yè)良性發(fā)展和業(yè)績不斷提升的催化劑。

全面預算讓企業(yè)戰(zhàn)略落地

全方位的全面預算管理平臺，編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控、考核一體化。通過戰(zhàn)略目標—經(jīng)營計劃—經(jīng)營預算，把戰(zhàn)略目標落地。

從報表到賬務再到單據(jù)，從未如此清晰

提供取數(shù)函數(shù)、語意模型、財務數(shù)據(jù)方案三種報表數(shù)據(jù)采集方式，報表取數(shù)更全面、準確、靈活、便捷。報表均可清晰追溯查詢賬務、業(yè)務單據(jù)。

完整解決集團內(nèi)部交易

通過全面的交易類型和靈活的內(nèi)部結(jié)算規(guī)則配置，建立統(tǒng)一的內(nèi)部交易結(jié)算平臺，對訂單、發(fā)貨、發(fā)票、結(jié)算等進行有效管理，支持集團企業(yè)多組織、多元化經(jīng)營下，各種多組織內(nèi)部交易業(yè)務處理，包括采購內(nèi)部結(jié)算、銷售內(nèi)部結(jié)算、領料內(nèi)部結(jié)算、完工入庫內(nèi)部結(jié)算（入庫即轉(zhuǎn)移物權(quán)）、供應商寄存內(nèi)部結(jié)算等，滿足集團企業(yè)內(nèi)部日益復雜交易業(yè)務，快速、清晰解決集團企業(yè)繁雜的物流與資金流業(yè)務財務核算工作，全面反映錯綜復雜的集團企業(yè)內(nèi)部交易情況來龍去脈。

告別合并報表的手工時代

以母公司和子公司單獨編制的個別會計報表為基礎，抵銷企業(yè)集團內(nèi)部交易對個別會計報表的影響，編制真實反映企業(yè)集團的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動情況的會計報表。支持逐級合并與大合并兩種模式，同時，跟總賬模塊的內(nèi)部交易對賬進行了很好的對接，使得內(nèi)部交易的抵銷更為便捷和準確。

多集團、多組織的集團財務會計平臺

多集團的組織建模：建立多個集團，構(gòu)成一個多級集團管控的樹，在每個集團建立集團級的參數(shù)、基礎數(shù)據(jù)、業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)則，有一個獨立的集團業(yè)務環(huán)境，支持多行業(yè)特性。

母集團－子集團的多級集團管控：母集團對子集團的管控，基礎數(shù)據(jù)政策等的下發(fā)，業(yè)務數(shù)據(jù)向上的匯總、統(tǒng)計、合并。

跨集團應用：以財務政策為主的基礎數(shù)據(jù)的大集團管控，支持以總集團為核心的多級集團管控。

構(gòu)建面向不同報告要求的財務核算賬簿

跨國企業(yè)多會計準則、多本幣、多會計期間可應用多賬簿建立面向不同報告要求的核算賬簿。提供“所有賬簿都是完整核算賬”及“一套完整賬一套差異賬”模式。

多組織費用管理不再是難題

從費用預算到費用申請，從借款到報銷，從控制到分析。完整解決費用管理全生命周期。多組織報銷單支持多個角度的組織信息，可以實現(xiàn)報銷人所屬組織、報銷付款組織與費用承擔組織分別不同的情況跨組織報銷可自動生成多組織間的內(nèi)部往來憑證。

智能報賬讓報銷更智能

與攜程、美團、滴滴等服務商互聯(lián)互通，員工出行、差旅等行為發(fā)生的費用、票證信息，將實時、直接傳遞到系統(tǒng)，企業(yè)統(tǒng)一與服務商結(jié)算，員工更省心，企業(yè)控制費用更有效，將費用管控從預算+報銷的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)轭A算+報銷+行為管理的新模式；承擔組織分別不同的情況跨組織報銷可自動生成多組織間的內(nèi)部往來憑證。

將收付款合同管理起來

收付款合同模塊管理企業(yè)收款類、付款類合同，與應收管理、應付管理、費用管理配合使用，實現(xiàn)財務對收付款合同執(zhí)行過程的監(jiān)控，避免發(fā)生針對同一合同多付、重付的情況,為資金預測及資金頭寸管理提供重要依據(jù),幫助財務管理者實時了解各類收付款業(yè)務的發(fā)票收發(fā)情況及收付款情況，以合同作為財務對業(yè)務過程管理的“抓手”，規(guī)避稅務風險、資金風險、法律風險

固定資產(chǎn)全面跟蹤與管控

基于強大的會計平臺，支撐復雜的資產(chǎn)業(yè)務，兼顧固定資產(chǎn)實物業(yè)務管理的同時，強調(diào)對其價值的全面監(jiān)控與跟蹤，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的價值全生命周期的管理。融入現(xiàn)代管理思維，規(guī)劃實現(xiàn)了多個業(yè)務場景的解決方案，可與資產(chǎn)實物管理實現(xiàn)無縫銜接。

統(tǒng)一財務核算變得如此簡單

規(guī)范會計核算三統(tǒng)一：會計政策、會計估計、會計科目。核算規(guī)范化核算規(guī)范化是預算管理的基礎，讓數(shù)據(jù)更準確。核算規(guī)范化是集團管理的基礎，讓各單位的核算口徑統(tǒng)一，具備可比性。

實現(xiàn)集中資金管理

支持統(tǒng)收統(tǒng)支、收支兩條線、松散定額、分散統(tǒng)管、資金監(jiān)控、銀行托管集團賬戶、銀行托管資金池多種自己集中管理模式。加強內(nèi)部資金調(diào)劑、減少外部融資。實現(xiàn)企業(yè)理財、資金預測、風險管理。使企業(yè)融資能力增強，結(jié)構(gòu)和成本更合理。

與國內(nèi)近“百家”主流銀行實現(xiàn)直聯(lián)

用戶通過銀企互聯(lián)接口開展的相關業(yè)務處理，包括銀行對賬單的下載和管理、銀行賬戶余額實時查詢、網(wǎng)銀付款指令狀態(tài)查詢等。

二級核算單位一本賬

針對非法人的二級核算單位提供在“一本賬”下進行數(shù)據(jù)隔離。在同一套財務核算賬下，可按二級核算單位編制憑證、進行查詢統(tǒng)計、報表取數(shù)、期末結(jié)轉(zhuǎn)等工作。

真正實現(xiàn)財務業(yè)務一體化

自動協(xié)調(diào)完成從業(yè)務部門到財務部門各工作環(huán)節(jié)自動協(xié)調(diào)配合。通過業(yè)務流程配置，自由設計業(yè)財通路，強大的會計平臺鏈接財務與業(yè)務，自動生成各主體賬簿憑證。財務可追溯查詢業(yè)務單據(jù)。解放財務人員初級核算工作，將精力投入到管理跨級工作中。