ERP解決方案創(chuàng)造顯著效益 廠商期望從一個滿足其企業(yè)特殊的要求及業(yè)務流程需要的系統(tǒng)中獲得什么結果？ERP提高了整條供應鏈產(chǎn)出效益的可見性。正如將生產(chǎn)和計劃信息記入成本客戶定單，物料和采購，和普通業(yè)務功能，是一條易獲取的即時信息流。對于很多企業(yè)，信息集成將帶來以下成效：

1.優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。

2.通過減少庫存成本、優(yōu)化供應鏈和現(xiàn)金流管理使利率支付變?yōu)殚g接借貸因素。

3.高效銷售，跟蹤客戶定單，推動銷售中心和零售商的銷售量。改善定單完成和交貨率，提高客戶更為滿意度。

4.更精確的預測，改善庫存不足和滿足長期計劃要求。

5.銷售和生產(chǎn)之間的定單流和客戶服務信息集成，促進有效市場戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)術實施。

6.高質量的、全面的企業(yè)業(yè)績信息有助于做出更好的戰(zhàn)略決策，尤其在資本及資金流上的決策。 總之，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需要的投入是非常巨大的，提高利潤，降低運作成本，加強供應鏈管理。

在這個意義上的投入是"軟技術"，對于企業(yè)的未來發(fā)展是絕佳的投資。ERP解決方案的成功實施，提高企業(yè)利潤，增強市場競爭力，使客戶更為滿意，為企業(yè)資產(chǎn)增加了持續(xù)價值。 ERP能給企業(yè)解決的問題: 現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“增長市場份額”等。但如果真的要說到ERP究竟能解決哪些問題，企業(yè)最迫切希望通過ERP解決解決哪些問題的時候，很多老總都無法正面回答你？為此，筆者就結合一些具體的案例來說明企業(yè)上ERP究竟能解決哪些比較普遍性的具體問題。